Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

Тази сертификационна програма е част от портфолиото на SCRUMStudy (САЩ) - водеща сертифицираща организация по Scrum и Agile, която предоставя на кандидатите за сертифициране информация и референтни материали за реалното прилагане на Scrum.

SCRUMStudy е част от VMEdu (САЩ). VMEdu е лидер в индустрията за професионално обучение и сертифициране, с обучени над 500 000 човека от 3500+ корпорации в 150+ страни, с 98,7% успех на изпитите. VMEdu е финансирана от Sequoia Capital – най-голямата компания за дялово инвестиране в Силициевата долина.

Ролята Product Owner представлява интересите на заинтересованите страни в проекта, прилагащ Scrum. Отговорността на тази роля е да гарантира ясна комуникация между продукта или услугата и Scrum екипа, като дефинира критерии за приемане на работата и осигурява тяхното спазване. Ролята Product Owner трябва винаги да има двустранен поглед. Той или тя трябва да разбира и поддържа нуждите и интересите на всички заинтересовани страни, като същевременно разбира нуждите и работата на Scrum екипа. Сертификатът Scrum Product Owner Certified (SPOC™) е за всеки, който взаимодейства със заинтересованите страни или изпълнява ролята на Product Owner в Scrum екип.

Какви са предварителните изисквания за сертификата SPOC™?
Няма официални предварителни изисквания за този сертификат. Все пак, притежателите на сертификати SDC™ или SMC™ ще могат по-добре да разбират понятията, задължителни за този сертифициращ изпит.
 

Нашата акредитирана програма включва:

Онлайн курс и изпит Scrum product Owner Certified (SPOC™)

● Agile and Scrum Overview
○ What is Agile?
○ Why use Agile?
○ The Agile Manifesto
○ Principles of the Agile Manifesto
○ Agile Methods
○ Other Agile Methods
○ Scrum Overview
○ Scrum Summary

● Scrum Roles
○ Scrum Roles
○ The Product Owner
○ The Scrum Team
○ The Scrum Master
○ Advantages of Cross-functional Teams

● Planning in Scrum
○ Scrum Flow
○ Requirements in Scrum
○ Prioritizing the Product Backlog
○ Adaptive Project Management
○ Scrum Planning
○ User Stories
○ The Concept of Persona
○ Acceptance Criteria
○ Generic Done Criteria
○ Criteria for a Good User Story
○ Estimation
○ Importance of Value
○ Risk Burndown Graphics
○ Scrum Board

● Sprint Planning
○ Sprints (from Product Owner’s point of view)
○ Sprint Planning Meeting
○ Planning Game
○ Task Estimation
○ The Sprint Backlog

● Implementation of Scrum
○ Daily Stand-up Meeting
○ Sprint Review Meeting
○ Sprint Retrospective Meeting
○ Product Backlog Grooming

● Scrum for Large Projects
○ Scrum for Large Projects
○ The Chief Product Owner
○ Distributed teams in Scrum
○ Transition to Scrum
○ Mapping Traditional Roles to Scrum
○ Maintaining Stakeholder Involvement